أساليب التدريب

0 58

Get real time updates directly on you device, subscribe now.

طرق وأساليب التدريب

 التدريب أثناء العمل

 التعريف: يتضمن هذا تدريب الشخص أثناء قيامه بالوظيفة بالفعل.

أنواع التدريب اثناء العمل  

*التدريب أو الاستشارة: يقوم عامل من ذوي الخبرة أو مشرف متدرب بتدريب الموظف. قد ينطوي على اكتساب المهارات من خلال مراقبة المشرف أو جعل شخص ما يشرح للموظف كيفية القيام بالمهمة خطوة بخطوة. ما يلي مطلوب للتدريب والاستشارة الفعالة:

يجب أن يشرح المديرون الفعالون للموظف الوظيفة. يتم ذلك عن طريق الإجابة على أي أسئلة وشرح سبب القيام ببعض الأشياء بهذه الطريقة.

يجب أن يسمح التدريب الفعال للمتدربين بالسلطة لاتخاذ القرارات والتعلم من أخطائهم.

من المرجح أن يفشل التدريب إذا:

-لا يتوفر الوقت الكافي لتدريب وإرشاد المتدربين.

-لا يجوز للمرؤوس ارتكاب الأخطاء.

-لا يعترف المشرفون أو المديرون باحتياجات التبعية للمرؤوسين ويقبلونها.

*تناوب الوظيفة: هو الموقف الذي ينتقل فيه الموظف من وظيفة إلى أخرى على فترات مخطط لها. يسمح التناوب الوظيفي للموظفين بما يلي:

-توسيع خلفيات الموظفين بسبب التعرض لمجموعة متنوعة من الوظائف.

-تسريع ترقية الموظفين الأكفاء

*المهام الخاصة: يعطي خبرة تنفيذية أقل مستوى في العمل على حل المشاكل الفعلية.

إرشادات:

-لا ينبغي الافتراض أن OJT ستنجح دائمًا وستحل المشاكل التنظيمية.

-يجب تدريب المشرفين أو المديرين أو العمال ذوي الخبرة على كيفية استخدام المواد التدريبية المقدمة وتسليمها.

-يجب ألا يكون لدى المدربين توقعات منخفضة حول قدرة المتدربين على التعلم ، وهو وضع يشار إليه باسم “تأثير جولم”

المزايا

-إنها طريقة تدريب غير مكلفة نسبيًا حيث يتعلم الموظفون أثناء الإنتاج.

-يوفر ردود فعل سريعة للموظفين لأنهم يتعلمون أثناء أدائهم أو القيام بما هو مطلوب منهم.

مساوئ

-إمكانية التعليم السيئ وقلة الوقت.

– قد يتعرض المتدرب لممارسات العمل السيئة.

– قد يتم إنتاج كمية كبيرة من الأعمال المدللة والمواد الخردة.

-قد تتلف المعدات القيمة.

– يتم التدريب في ظل ظروف الإنتاج التي تكون مرهقة ، أي صاخبة ومشغولة ومربكة وتعرض المتدرب على تعليقات العمال الآخرين.

خطوات التدريب أثناء العمل

الخطوة 1: إعداد المتعلمين

-ضع المتعلم في راحة.

-اشرح سبب تدريسه.

-خلق فائدة ؛ معرفة ما يعرفه المتعلم بالفعل عن الوظيفة.

-اشرح الوظيفة بالكامل واربطها بوظيفة يعرفها العامل بالفعل.

-ضع المتعلم بالقرب من وضع العمل الطبيعي قدر الإمكان.

– تعريف العمال بالمعدات والمواد والأدوات والمصطلحات التجارية.

الخطوة 2: تقديم العملية

-شرح متطلبات الكمية.

-انتقل للعمل في مكان العمل العادي.

-العودة من خلال العمل بوتيرة بطيئة عدة مرات، وشرح كل خطوة. بين العمليات ، اشرح الأجزاء الصعبة ، أو تلك التي من المحتمل أن تحدث فيها أخطاء.

-مرة أخرى من خلال العمل بوتيرة بطيئة عدة مرات ؛ شرح النقاط الرئيسية.

– اطلب من المتعلم شرح الخطوات أثناء تقدمك في العمل بوتيرة بطيئة.

الخطوة 3: قم بتجربة

-هل لديك القدرة على الذهاب الى المتعلم من خلال العمل عدة مرات، ببطء، وشرح كل خطوة. تصحيح الأخطاء ، وإذا لزم الأمر ، قم ببعض الخطوات المعقدة في المرات القليلة الأولى.

-شغل الوظيفة بالسرعة العادية.

-اطلب من المتعلم القيام بالمهمة ، وبناء المهارات والسرعة تدريجيًا.

-يساعد المتعلم ان يوضح القدرة على القيام بهذه المهمة، والسماح ليبدأ العمل، ولكن لا تتخلى عن المتعلم.

الخطوة 4: المتابعة

-تحديد الجهة التي يجب على المتعلم طلب المساعدة منها.

– تقليل الإشراف تدريجيًا ، والتحقق من العمل من وقت لآخر.

– تصحيح أنماط العمل الخاطئة قبل أن تصبح عادة. بيّن سبب تفوق الطريقة التي تعلمتها.

– عمل جيد مجاملة.

التدريب المهني

 هذه عملية منظمة يصبح الناس بواسطتها عاملين ماهرين من خلال مزيج من التدريس داخل الفصل والتدريب أثناء العمل. عادة ما يكسب المتدرب أقل من العامل العادي.

التعلم غير الرسمي

 يتضمن هذا أداء الوظيفة على أساس يومي بالتعاون مع الزملاء. يمكن للمديرين المساعدة في إجراء تدريب غير رسمي من خلال توفير الأدوات التي تساعد الموظفين على متابعة المناقشات حول القضايا المتعلقة بالعمل ، على سبيل المثال ؛ وضعت بعض الشركات ألواح بيضاء وعلامات في المكتب لتسهيل مثل هذه المناقشات.

التدريب على الوظائف

 يتألف هذا من التسلسل المنطقي للمهمة خطوة بخطوة جنبًا إلى جنب مع نقطة مفتاح المهمة والسبب وراء كل خطوة.

Get real time updates directly on you device, subscribe now.

Leave A Reply

Your email address will not be published.

هذا الموقع يستخدم Akismet للحدّ من التعليقات المزعجة والغير مرغوبة. تعرّف على كيفية معالجة بيانات تعليقك.

This website uses cookies to improve your experience. We'll assume you're ok with this, but you can opt-out if you wish. Accept Read More

%d مدونون معجبون بهذه:
التخطي إلى شريط الأدوات